10 月 26 日讯，前 NBA 球员肯德里克 - 帕金斯作客前 NBA 球员托尼 - 阿伦主持的博客节目《Out The Mud Podcast》时，抛出了关于雷霆三少时期球队领袖归属的争议言论。帕金斯直言：“我 27 岁就成为更衣室领袖。杜兰特也曾尝试领导球队，但他心知肚明到底谁 TM 在掌管更衣室！当时我还得负责收拾那一堆烂摊子，威斯布鲁克和杜兰特之间的关系并不融洽。” 这番话打破了外界对 “雷霆三少（杜兰特、威少、哈登）是球队核心” 的固有认知，将 “更衣室领袖” 的焦点引向自己，也让人们重新审视那段雷霆冲击总冠军的岁月里，球队内部的角色分工与人际关系。

帕金斯强调自己 “27 岁成为更衣室领袖”，核心在于凸显其 “定调者” 的角色 —— 不同于杜兰特、威少在赛场上的天赋输出，他的领导力更多体现在赛场之外的更衣室与赛场之上的防守硬度。2011 年帕金斯从凯尔特人加盟雷霆时，正值雷霆三少崛起的关键阶段，彼时杜兰特 23 岁、威少 22 岁、哈登 21 岁，虽已展现出顶级竞技天赋，但在处理更衣室关系、应对比赛压力等 “软实力” 上仍显稚嫩。而 27 岁的帕金斯已手握 NBA 总冠军戒指，经历过凯尔特人 “三巨头” 时期的冠军文化熏陶，深知如何在高强度比赛中稳定球队心态。他在节目中暗示，自己当时的核心作用是 “定基调”：训练时规范年轻球员的态度，比赛前调动球队的斗志，防守端用身体对抗与强硬篮板为球队筑起 “精神防线”—— 这种 “老大哥” 式的领导力，恰好填补了三少在团队凝聚力上的空白。

“杜兰特尝试领导，却知谁掌更衣室” 的表述，并非否定杜兰特的竞技地位，而是指向 “赛场领袖” 与 “更衣室领袖” 的角色差异。在雷霆三少时期，杜兰特无疑是球队的 “战术核心” 与 “得分担当”，多次入选全明星、拿下得分王，是媒体与球迷眼中的球队门面；但帕金斯认为，“赛场表现” 与 “更衣室掌控力” 并非同一回事 —— 杜兰特性格内敛，更习惯用进球而非言语带动球队；而自己则更擅长用直接的沟通、果断的态度处理更衣室矛盾，成为球员之间的 “粘合剂”。帕金斯在节目中未明说的是，当时雷霆队内年轻球员众多，难免存在战术分歧与个性摩擦，需要一个 “敢说敢管” 的角色来平衡关系，而他正是承担这一职责的人。正如他所言，“杜兰特心知肚明”，暗示两人对彼此的角色分工有着默契认知，并非存在权力争夺，而是各司其职。

“收拾烂摊子，威少与杜兰特关系不融洽” 的披露，则让外界得以窥见雷霆三少时期的内部隐忧。作为球队的两大核心，杜兰特与威少虽在赛场上配合默契，联手打出过多次经典战役，但性格与打法的差异也埋下了矛盾隐患 —— 杜兰特偏向冷静高效的得分风格，注重团队配合；威少则以极具冲击力的打法著称，更强调个人主导进攻，这种差异在关键比赛的战术选择上时常引发分歧。帕金斯在节目中提及自己 “收拾烂摊子”，很可能指的是在两人出现意见不合时，他以更衣室领袖的身份从中调解，避免矛盾升级影响球队团结。尽管当时外界很少知晓这些内部细节，但从后续哈登离队、雷霆始终未能夺冠的结局来看，帕金斯披露的 “关系不融洽” 或许正是球队未能突破瓶颈的重要原因之一。

帕金斯的这番言论，本质上是对 “领袖定义” 的补充 —— 在 NBA 球队中，领袖并非只有 “赛场核心” 一种形态，“更衣室领袖” 同样不可或缺。前者负责用实力带领球队赢球，后者则负责用经验与威望凝聚团队，两者相辅相成才能成就强队。雷霆三少时期，若没有帕金斯在更衣室的调和与定调，年轻的三少或许难以在短时间内形成强大的战斗力，更无法连续多年冲击总冠军。而帕金斯如今重提这段往事，既是对自己职业生涯重要角色的认可，也让球迷更全面地了解那支充满遗憾与传奇的雷霆队。

随着节目内容的传播，关于 “雷霆三少时期谁是真领袖” 的讨论或许还会持续，但不可否认的是，帕金斯所扮演的 “更衣室领袖” 角色，为雷霆三少的成长与球队的崛起提供了重要支撑。这段被披露的往事，也让人们意识到，一支成功的球队背后，不仅需要天赋异禀的球星，更需要默默付出的 “粘合剂” 式人物。